Der Meta-Outcome bezeichnet ein übergeordnetes, hochgechunktes Ziel, das eine Person durch ein anderes Ziel miterfüllen möchte. Die Erfragung des Meta-Outcome kann unter anderem als Öko-Check sowie der zusätzlichen Generierung von Motivation im Rahmen eines Ziele-Prozesses dienen.
Erklärung
Hinter fast jedem Ziel steht ein weiteres, wichtigeres Ziel. Wer ein Haus kaufen will, möchte damit vielleicht Sicherheit für die Familie schaffen; wer eine Weiterbildung abschliessen will, sucht vielleicht Anerkennung oder mehr Freiheit im Beruf. Dieses übergeordnete Ziel ist der Meta-Outcome («Meta» für das, was über dem eigentlichen Ziel steht, «Outcome» für das Ergebnis, siehe Outcome).
Man gelangt zum Meta-Outcome, indem man vom konkreten Ziel aus hochchunkt, also nach Sinn und Zweck fragt (siehe Chunking). Fragt man mehrmals hintereinander, entsteht eine Kette von immer allgemeineren Zielen, die meist bei Werten wie Sicherheit, Freiheit, Verbundenheit oder Wohlbefinden ankommt.
Nutzen
- Motivation: Ein Ziel, das mit einem wichtigen Meta-Outcome verbunden ist, bekommt zusätzliche Kraft. Wer spürt, wofür er etwas tut, bleibt auch in mühsamen Phasen dran.
- Öko-Check: Der Meta-Outcome zeigt, ob ein Ziel zu den eigenen Werten und zu anderen Lebensbereichen passt. Im S.P.E.Z.I.-Modell gehört der Blick auf den Meta-Outcome zum Kriterium «Zusammenhang geklärt»: «Welchem übergeordneten Ziel dient es, wenn ich meinen Plan verwirklicht haben werde?»
- Alternativen: Ist der Meta-Outcome bekannt, lassen sich oft weitere Wege finden, ihn zu erfüllen. Vielleicht gibt es einen leichteren, schnelleren oder ökologischeren Weg zum gleichen übergeordneten Ziel.
- Klärung von Konflikten: Zwei Ziele, die sich scheinbar widersprechen, dienen auf der Ebene des Meta-Outcome manchmal demselben Anliegen. Dort lässt sich eine Lösung finden, die beide Seiten berücksichtigt.
- Prüfung des Ziels: Zeigt sich, dass das Ziel den Meta-Outcome gar nicht erfüllen würde, ist das ein wertvoller Hinweis, das Ziel anzupassen, bevor Zeit und Kraft hineinfliessen.
Ablauf
1. Ziel klären
Dein Gegenüber formuliert sein Ziel wohlgeformt: positiv, sinnlich konkret und im eigenen Einflussbereich (siehe Wohlgeformte Ziele).
2. Meta-Outcome erfragen
Am Ende eines Ziele-Prozesses kann zum Beispiel die Frage stehen: «Was hast du davon, wenn du dieses Ziel erreicht hast?» Weitere Fragen in die gleiche Richtung sind: «Wofür ist dir das wichtig?», «Was wird damit möglich?», «Welchem übergeordneten Ziel dient es?»
3. Weiter hochchunken
Nimm die Antwort auf und frage erneut: «Und wenn du das hast, was hast du dann davon?» Wiederhole das, bis die Antworten bei einem grundlegenden Wert ankommen und dein Gegenüber spürbar bewegt ist. Achte auf die Physiologie: Oft zeigt sich der Meta-Outcome in einer aufrechteren Haltung, ruhigerem Atem oder einem Lächeln.
4. Zurückbinden
Verbinde den gefundenen Meta-Outcome wieder mit dem konkreten Ziel: «Dieses Ziel ist also ein Weg zu …» Prüfe, ob das Ziel ihn wirklich erfüllt und ob es andere Lebensbereiche, Werte oder Menschen beeinträchtigt (Öko-Check). Gegebenenfalls passt ihr das Ziel an oder sucht weitere Wege zum gleichen Meta-Outcome.
Beispiel
«Ich will bis Ende Jahr meine Ausbildung zur Trainerin abschliessen.»
«Was hast du davon, wenn du dieses Ziel erreicht hast?»
«Dann kann ich eigene Seminare anbieten.»
«Und wenn du eigene Seminare anbietest, was hast du dann davon?»
«Dann kann ich weitergeben, was mir selbst geholfen hat.»
«Und was bedeutet dir das?»
«Dass meine Arbeit einen Sinn hat.»
Der Meta-Outcome «sinnvolle Arbeit» gibt dem Ausbildungsziel zusätzliche Kraft und öffnet zugleich den Blick für weitere Wege, die schon vor dem Abschluss dazu beitragen.
Verwandte Begriffe
Eng verwandt ist die Ergebniskette der Core Transformation, in der ein Persönlichkeitsanteil so lange gefragt wird, was er durch sein Ziel noch Wichtigeres erreichen möchte, bis ein Kernzustand erreicht ist. Auch die Suche nach der positiven Absicht eines Verhaltens folgt demselben Prinzip des Hochchunkens.
Siehe auch
Ziel, Outcome, Chunking, Öko-Check, S.P.E.Z.I., Wohlgeformte Ziele, Wert, Motivation
Quellen und Links
- Klaus Grochowiak: Das NLP Practitioner Handbuch, S. 226f. ISBN 3873872250