- Träumer
- Was wäre möglich?
- Realist
- Wie setzen wir es um?
- Kritiker
- Was fehlt noch?
- Beobachter
- Überblick über alle drei Rollen
Walt Disney galt als Mensch, der grosse Visionen hatte und sie zugleich in die Tat umsetzen konnte. Robert Dilts hat in seiner Reihe über die Strategien bekannter Persönlichkeiten beschrieben, wie Disney dabei vorgegangen sein soll: Er habe Ideen bewusst aus drei verschiedenen Haltungen betrachtet. Daraus entstand die Disney-Strategie, eine der bekanntesten Kreativitätsmethoden im NLP und weit darüber hinaus.
Die drei Rollen
Der Träumer
Der Träumer denkt ohne Grenzen. Alles ist möglich, Bedenken haben hier keinen Platz. Er fragt: Was wollen wir eigentlich? Wie sähe es aus, wenn es perfekt wäre? Er arbeitet mit inneren Bildern und Begeisterung.
Der Realist
Der Realist fragt, wie sich die Idee umsetzen lässt: Welche Schritte sind nötig? Wer macht was bis wann? Was brauchen wir dafür? Er tut so, als sei die Idee bereits beschlossen, und plant ihre Verwirklichung.
Der Kritiker
Der Kritiker sucht Schwachstellen, aber nicht, um die Idee zu verwerfen, sondern um sie besser zu machen. Er fragt: Was könnte schiefgehen? Was fehlt? Wer könnte Einwände haben? Seine Kritik richtet sich auf den Plan, nicht auf den Träumer.
Ablauf
- Für jede Rolle wird ein eigener Platz im Raum gewählt, oft zusätzlich eine neutrale Beobachterposition.
- An jedem Platz erinnert man sich an eine Situation, in der man selbst ganz in dieser Haltung war, und verknüpft sie mit dem Ort, siehe Ankern.
- Die Idee wird nacheinander an allen drei Plätzen betrachtet.
- Die Runden werden wiederholt: Die Einwände des Kritikers gehen als Fragen an den Träumer zurück, der neue Lösungen findet.
- Man hört auf, wenn die Idee alle drei Rollen überzeugt.
Anwendungen
Die Disney-Strategie eignet sich für Projekte, Produktideen, Teamworkshops und persönliche Vorhaben. In Gruppen hilft sie, die typischen Rollenkonflikte aufzulösen: Statt dass die Kreativen und die Kritischen gegeneinander arbeiten, nehmen alle nacheinander jede Rolle ein. Sie ist verwandt mit den Wahrnehmungspositionen und ein Beispiel für eine Strategie im Sinne des NLP.
Im Alltag: Trenne bei deinem nächsten Vorhaben das Träumen vom Planen und das Planen vom Prüfen. Wer alles gleichzeitig tut, bremst sich meist selbst.
Grenzen
Wie genau Walt Disney tatsächlich gearbeitet hat, ist nicht im Einzelnen belegt; die Methode ist ein Modell, das Dilts aus Berichten über Disney abgeleitet hat. Ihr Wert liegt in der klaren Trennung der Denkhaltungen, nicht in der historischen Genauigkeit.